Contenu

La formation sera divisée en deux parties :

Partie 1 : politique et accords (½ journée)

  • Introduction : une politique de télétravail avec une attention pour l’individu
    • Résultats de l’enquête réalisée par BDO sur le télétravail : facts & figures
    • Impact du télétravail sur la productivité, le bien-être et la motivation
    • Rôle du manager dans le cadre du télétravail
  • Quels accords passer avec votre équipe, et comment ?
    • Qu’est-ce qu’un accord d’équipe et quelle est son importance ?
    • De quelles informations avez-vous besoin ?
    • Comment et quand communiquer avec votre équipe, vos clients et toute autre partie ?
    • Comment travailler ensemble et de manière autonome à distance ?
    • Comment évaluer les résultats ?
  • Jeu de rôle et exercice : organisez une réunion d’équipe fictive et parvenez à un accord concernant l’un des aspects des accords d’équipe
  • Discussion et accords concernant l’application pratique

Tâche à accomplir entre les deux sessions :

  • application concrète des leçons tirées de la première session et définition d’accords avec votre propre équipe

Partie 2 : partage d’expériences, de bonnes pratiques et de conseils (deuxième demi-journée)

  • Partagez vos expériences au sein de votre organisation
  • Conseils et meilleures pratiques pour organiser des réunions de manière structurelle à l’aide du partage des connaissances et d’outils interactifs
  • Réflexion personnelle concernant votre rôle de manager

Approche pédagogique

C’est en forgeant qu’on devient forgeron. Nous en sommes convaincus. C’est pourquoi notre formation s’articule autour de 3 piliers :

  • Matière basée sur l’enquête menée par BDO au sujet du télétravail et sur la théorie (principaux facteurs de motivation, techniques « lean », styles de communication, résultats orientés management…)
  • Exercices et possibilités d’application, tant pendant la formation qu’entre les 2 sessions, adaptés à votre organisation
  • Partage d’expériences et des meilleures pratiques, intervision et feed-back, afin de vous permettre de réfléchir à votre rôle de manager

Groupe cible

Cette formation est destinée aux :

  • managers d’une PME
  • dirigeants nécessitant une assistance pour aborder ce nouveau mode de travail hybride au mieux
  • responsables RH qui souhaitent soutenir leurs managers et dirigeants dans la transition vers le télétravail ou un mode de travail hybride
  • cadres du secteur public, d’associations, d’organismes parastataux, de fédérations…

Formatrice

Isabelle Deliège, Senior Manager au sein de l’équipe Strategy & Transformation de BDO Belgique