Avec l’avènement des méthodes de projet Agiles, il n’est plus clair pour tout le monde quelle est la bonne approche. Il semble parfois qu’une méthode de gestion de projet soit un but en soi : quel que soit le contexte, la même approche est toujours choisie, qu’elle soit Agile, Waterfall ou hybride. Chacune des options est certainement valable, mais il vaut la peine de bien réfléchir à la méthode dès le début d’un projet.

Dans cette formation d’une journée “Méthodes de gestion de projet”, nous vous donnerons un cadre pour comprendre et nous vous expliquerons quelques méthodes couramment utilisées. Nous expliquons brièvement ce que sont Prince2®, PMI-PMBoK®, Agile et Scrum et nous présentons leurs principales caractéristiques.

De cette façon, vous êtes équipé pour faire un choix réfléchi de votre approche dès le début de votre projet, avec vos collègues.

Approche de la formation

Cette formation d’une journée offre une alternance entre théorie et échange d’expériences. Les participants projettent les éléments théoriques fournis sur leur réalité et échangent leurs points de vue et leurs expériences avec les autres.

Contenu

  • Cycles de vie des projets : modèle d’incertitude et de complexité, aperçu des cycles de vie : prédictif – incrémental – itératif – Agile, sélection des cycles de vie
  • Qu’est-ce que Prince2®: définitions, 7 principes – 7 thèmes – 7 processus, documents, PID (Project Initiation Documentation), modèle de processus
  • Qu’est-ce que le PMoK® et le Guide PMBoK®: définitions, 5 groupes de processus – 10 domaines de connaissance – 49 processus, documents, PMP (Project Management Plan), modèle de processus
  • Forces et faiblesses de Prince2® et PMBoK® : vue d’ensemble
  • Qu’est-ce que l’Agile ? Principes de gestion de projets agiles: Agile ≠agile, manifeste, principes
  • Scrum comme principal cadre de gestion de projet Agile : Agile ≠ Scrum, Scrum – Processus, équipe Scrum, cérémonies Scrum
  • Brève introduction Le Kanban comme modèle de gestion du travail : principes, non limités au développement de logiciels, signes Kanban

Formateur

Jan Cumps, Training Director BDO Academy

Scenario