Dit is een in-company sessie voorbehouden voor onze BDO Interim Managers en alle andere professionele relaties met interesse in het thema Employee Engagement. Indien u een gelijkaardige training wilt volgen (open sessie of in-company) kan u ons steeds contacteren.

Inhoud

De opleiding wordt opgesplitst in twee delen:

Deel 1: beleid en afspraken (eerste ½ dag)

  • Intro: een telewerkbeleid met ruimte voor de individuele medewerker
    • Resultaten BDO telewerk-enquête: facts & figures
    • Impact van telewerk op productiviteit, welzijn en motivatie
    • De rol van de leidinggevende bij telewerk
  • Hoe en welke teamafspraken stel je op?
    • Wat is een teamafspraak en het belang hiervan
    • Welke informatie heb je nodig?
    • Hoe en wanneer communiceer je met je team, stakeholders en klanten?
    • Hoe werk je autonoom samen vanop afstand?
    • Hoe evalueer je de resultaten?
  • digitaal rollenspel en oefening: organiseer een fictieve team meeting en bereik een akkoord rond 1 aspect van de teamafspraken.
  • Nabespreking en afspraken rond toepassing in de praktijk voor jouw organisatie

Aan de slag tussen de 2 sessies:

  • concreet uittesten en toepassen van de teamafspraken met je eigen team

Deel 2: ervaringen, best practices en adviezen delen (tweede ½ dag)

  • Delen van opgedane ervaringen binnen je organisatie
  • Adviezen en best practices om structureel telewerk te implementeren via bv. technieken om meetings goed te organiseren en aan te pakken, en gebruik van interactieve tools
  • Persoonlijke reflectie op jouw rol als leidinggevende

Pedagogische aanpak

Bij BDO geloven we dat je leert al doende. Daarom baseren we ons in deze digitale training op 3 steunpilaren:

  • Leerstof op basis van telewerkonderzoek door onze BDO-experts en theoretische kaders (belangrijkste motivatoren, Lean-technieken, leiderschapstijlen, communicatie, resultaatgericht management, …).
  • Oefeningen en toepassingsmogelijkheden zowel tijdens de opleiding als tussen de 2 onderdelen door, aangepast aan jouw organisatie.
  • Delen van ervaringen, best practices, intervisie en feedback. Dat helpt je persoonlijk te reflecteren over je rol als manager.

Doelgroep

Deze opleiding is bedoeld voor:

  • Managers in een KMO
  • Leidinggevenden die ondersteuning zoeken in hun rol tijdens het werken in hybridemodus.
  • HR-verantwoordelijken die hun managers en leidinggevenden willen ondersteunen bij de telewerk-/hybride-uitdaging
  • Leidinggevenden uit de public sector, verenigingen, parastataal, federaties …

Trainer

Geert Volders, Strategy & Transformation expert bij BDO België