Commencez votre trajet Lean : Principes et pratiques pour le succès

Vous êtes un Manager Opérationnel souhaitant améliorer le travail, les résultats et le bien-être de votre équipe ? Vous cherchez un ensemble de techniques pour soutenir votre prise de décision ? Vous voulez être rapidement en mesure de repérer les points d’amélioration dans les domaines dont vous avez la charge ? Alors la formation « Introduction au Lean pour les managers » est faite pour vous !  

Type de formation : Session ouverte et formation en entreprise
Durée : 1 jour

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Résumer les principes fondamentaux de la philosophie Lean
  • Situer le champ d’application de la méthodologie Lean dans les entreprises
  • Comparer les objectifs des outils et techniques Lean utilisés dans l’amélioration des produits et des processus

  • Identifier les différents types de waste dans un processus et proposer des améliorations

  • Prendre conscience de la valeur ajoutée de la méthode Lean pour sa propre organisation

  • Utiliser les outils Lean lors des prises de décision sur les processus

Approche pédagogique

Cette formation d’une journée alterne de courtes introductions de concepts théoriques, des exemples concrets dans l’industrie des services et des exercices pratiques à travers des cas réels. A la fin de la formation, un business game, basé sur un cas fictif, permet au participant d’expérimenter l’amélioration d’un processus avec la méthode Lean.

Contenu

  • Introduction et histoire de la méthode Lean
  • Principes de la méthode Lean

  • Champs d’application de la méthode Lean dans les organisations

  • Les outils d’amélioration des produits et services (VoC, Kano)
  • Les dimensions d’un processus Lean (Valeur, Flow, Pull, Standardisation, Perfection)

Cette formation est destinée :

  • Aux managers de processus opérationnels

  • Aux analystes business

Aucun prérequis n’est nécessaire.

Programme type