De la vision à l’action, donnez forme à votre organisation

Etes-vous impliqué dans la transformation de votre organisation ? Travaillez-vous en tant que consultant en management ? Voulez-vous aborder en confiance toutes les étapes du développement d’une organisation ?
Alors découvrez notre formation en développement organisationnel. Elle vous offre une méthodologie complète pour maîtriser toutes les étapes du changement, de la définition de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle.

Type de formation : Session ouverte et formation en entreprise
Durée : 2 jours

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Rédiger et/ou améliorer la mission d’une organisation
  • Rédiger et/ou améliorer la vision d’une organisation
  • Développer un plan stratégique
  • Rédiger et/ou améliorer des objectifs stratégiques alignés avec la stratégie d’une organisation
  • Rédiger et/ou améliorer des objectifs opérationnels pour traduire le déploiement d’objectifs stratégiques
  • Analyser l’impact d’objectifs opérationnels sur les processus et l’organigramme
  • Développer une process map
  • Analyser, définir et améliorer une structure organisationnelle
  • Développer un organigramme
  • Rédiger et ou améliorer des profils de fonction
  • Déployer un plan de formation en vue de l’atteinte des objectifs stratégiques par les différentes fonctions

Approche pédagogique

Cette formation alterne théorie et pratique.
La méthodologie, les concepts et les techniques sont tout d’abord introduits par le formateur, en dialogue avec les participants, et exemplifiés sur la base de son expérience.
Les participants sont ensuite amenés à appliquer les techniques vues sur un cas fictif.
Des sessions d’intervision ponctuent la formation, elles permettent à chacun de partager ses réflexions et propres expériences et de mettre en perspective la matière vue.

Contenu

  • Définitions et enjeux du développement organisationnel
  • Mission, Vision, Valeurs
  • Plan stratégique
  • Objectifs stratégiques
  • Objectifs opérationnels
  • Target operating model
  • Heat map et process map
  • Structures organisationnelles
  • Organigramme
  • Profils de fonction
  • Gestion des compétences
  • Plan de formation
  • La gestion du changement

Cette formation est destinée :

  • Aux responsables stratégiques et managers opérationnels

  • Collaborateurs impliqués dans des projets de transformation organisationnelle
  • Consultants en management et ressources humaines

Aucun prérequis n’est nécessaire.

Programme type