Créer des ponts entre les chefs de projet orientés données et les équipes Agile orientées feedback
« Agile, c’est le chaos ». Bien que manifestement faux, ce cliché persiste. Pour le chef de projet traditionnel, Agile peut cependant sembler une méthode complexe.
Comment établir un plan de projet fiable quand le périmètre change toutes les deux semaines ? Comment faire des prévisions crédibles lorsque l’avancement est mesuré en « story points » abstraits ou quand les décisions sont prises à la dernière minute ?
Et pour les équipes Agile : comment tenir les parties prenantes à distance quand elles semblent ne se soucier que des délais et des coûts ?
Dans cette formation, nous explorerons comment les deux mondes peuvent mieux se comprendre et se renforcer mutuellement.
Type de formation : Session ouverte et formation en entreprise
Durée : 1 jour
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Approche pédagogique :
Cette formation propose un cadre théorique solide, appliqué immédiatement de façon pratique.
La journée se déroulera principalement sous forme d’atelier : la participation active est indispensable.
De nombreuses occasions d’apprentissage entre pairs seront proposées, avec des échanges d’expériences. Nous utiliserons autant que possible des situations et problèmes réels.
Les participants sont vivement encouragés à apporter des exemples concrets de situations auxquelles ils ont été confrontés.
Contenu :
Cette formation est destinée :
Aucun prérequis n’est nécessaire.
Programme type
