Le centre névralgique de la gestion des projets
Occupez-vous une fonction au sein d’un Project Management Office ? Gérez-vous des portefeuilles de projets dans votre organisation ? Êtes-vous consultant ou formateur en management ? Notre formation « Bureau des méthodes de projets » vous permettra de maîtriser tous les rôles stratégiques pris en charge par un PMO. Du support en gestion de projet au suivi et reporting vers la gouvernance, en passant par la création de méthodologies adaptées à la culture de votre organisation, cette formation complète couvre toutes les tâches, méthodes et outils nécessaires pour assurer le bon fonctionnement d’un PMO.
Type de formation : Formation en entreprise
Durée : 3 jours
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Approche pédagogique
La matière de cette formation est dense. C’est la raison pour laquelle, elle est structurée autour du fonctionnement d’un PMO fictif, qui est le fil rouge de toute la formation.
La théorie est directement illustrée par ce cas fictif et par des exemples issus de l’expérience du formateur.
Pour compléter l’aspect interactif de la session, les participants sont invités à échanger leurs bonnes pratiques lors de sessions d’intervision. Les compétences relationnelles sont mises en pratique via des mises en situations réelles.
Contenu
Cette formation est destinée :
Aucun prérequis n’est nécessaire.