Adoptez une approche sur mesure pour gérer les différents types de parties prenantes
Vous souhaitez améliorer vos compétences en matière de gestion des parties prenantes ?
Vous voulez comprendre les principes, outils et techniques clés de la gestion des parties prenantes ?
Vous voulez savoir comment influencer les autres dans votre rôle de chef de projet ?
Ne manquez pas notre formation pour améliorer vos compétences et développer votre carrière : faites le premier pas pour devenir un chef de projet plus efficace !
Type de formation : Session ouverte et formation en entreprise
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Approche pédagogique
Dans cette formation d’une journée, nous maintenons l’équilibre entre une base théorique et la mise en pratique de cette base à l’aide d’exercices. Sur l’ensemble de la journée, nous proposons donc un équilibre 50/50 entre les deux aspects.
Pendant les ateliers, les participants ont la possibilité de travailler sur leur propre étude de cas, c’est-à-dire un projet en cours ou des initiatives auxquelles ils ont participé dans le passé. Ils peuvent le faire individuellement ou en petits groupes.
À la fin de la journée, les participants évalueront où ils se situent en termes d’acquisition des soft skills clés d’un gestionnaire de projet dans le contexte de la gestion des parties prenantes. Ces informations peuvent ensuite être utilisées par les participants pour identifier et déterminer les éventuelles étapes suivantes.
Contenu
Gestion des parties prenantes
Influencer et persuader
Soft skills importants : “où vous situez-vous en termes de” :
Cette formation est destinée :
Des connaissances de base en matière de gestion de projet (phases, domaines de connaissances, rôles, documents et activités) sont requises.
Programme type
![Stakeholders M in project context FR](https://bdoacademy.be/wp-content/uploads/2024/07/Stakeholders-M-in-project-context-FR.png)