Basisopleiding Hulpverlener

Wat zal je leren?

Gebeurt er een arbeidsongeval?
Of wordt een werknemer onwel? 
Dan moet er iemand in de buurt zijn om de eerste hulp te bieden.  

Deze Basisopleiding Hulpverlener reikt je alle kennis en vaardigheden aan om snel en juist te handelen… in levensbedreigende en minder ernstige situaties. 

Type opleiding: In Company 
Duurtijd : 2 dagen

Handen uit de mouwen

We zetten eerst de meest voorkomende ongevallen en plotse ziektesituaties op een rij.
Daarna ontdek je welke hulp je moet en kan bieden: 

  • wanneer eerste hulp volstaat (in niet-ernstige situaties, zonder professionele medische hulp) 

  • wanneer gespecialiseerde hulp onderweg is: arts, ambulance, MUG, … 

Hulpverleners in spe steken tijdens de opleiding zelf de handen uit de mouwen: 
Je leert de kneepjes van het vak van de beste: ervaren, bijgeschoolde en bevlogen lesgevers. Uiteraard leer je eerste hulp te verlenen op een veilige manier, mét oog voor de coronamaatregelen. 

Lesmateriaal en getuigschrift

Je kan tijdens en na de opleiding terugvallen op helder lesmateriaal.  

In de IDEWE-ringmap ‘Hulpverlener’ vind je handleidingen en hulpkaarten. Bij de opleiding hoort ook een competentie-evaluatie. Wie slaagt, krijgt het erkende ‘Getuigschrift van hulpverlener’. 

Inhoud

  • Concepten en definities van projectmanagement en projectportfolio’s
  • Bespreking van agile en waterval methodologieën en hun hybridisaties
  • Overzicht van de belangrijkste waterval- en agile-projectdocumenten.
  • Levenscyclus van projectportfolio’s
  • Kenmerken van een goed projectportfolio
  • Projectportfoliomanagement: prioritering, strategische afstemming, governance, risicomanagement
  • Processen en documenten voor projectportfoliomanagement
  • Essentiële prestatie-indicatoren: selectie, ontwikkeling, verzameling en analysemethodologie.
  • Rapportage projectportfolio: tools, ontwikkeling en visualisatie
  • Communicatie over projectportfolio: communicatieplan en presentatietechnieken
  • Stakeholdermanagement: beïnvloeden en verwachtingen managen
  • Projectgovernance en de rol van uitvoerende belanghebbenden
  • PMO interpersoonlijke vaardigheden
  • Een project opstarten: ideeën structureren, business case, haalbaarheidsstudie
  • Een PM gemeenschap leiden: best practice
  • Kwaliteitsmanagement in processen en technieken voor continue verbetering

Deze training is bedoeld voor:

  • PMO medewerker
  • Project portfolio manager
  • Projectmanagementtrainers

Er is geen voorkennis nodig.

Typisch programma