Een ontdekkingsreis voor verandermanagement

Wordt u geconfronteerd met de complexiteit van organisatorische verandering en wilt u de essentiële strategieën en tools onder de knie krijgen? Bent u geïnteresseerd in een uitgebreid overzicht van de belangrijkste concepten en methoden voor een succesvolle transformatie? Doe mee aan onze training over verandermanagement, die is ontworpen om toekomstige leiders, teamleden en iedereen die geïnteresseerd is in verandering te faciliteren met praktische inzichten in slechts één transformerende dag!

Type opleiding: Open sessie en Incompany
Duurtijd: 1 dag

Na afronding van deze cursus bent u in staat om

  • Uit te leggen wat verandermanagement is en wat het belang ervan is voor de prestaties en ontwikkeling van de organisatie
  • De individuele en groepsveranderingsreizen te beschrijven
  • De concepten en theorieën van individueel en organisatorisch veranderingsmanagement samen te vatten
  • Methoden en technieken samen te vatten om actoren te ondersteunen bij het deelnemen aan het veranderingstraject en het invoeren ervan

Pedagogische aanpak

Deze training wisselt theorie en praktijk af, met de nadruk op actief leren en relevantie voor de praktijk. Basisconcepten van verandermanagement worden geïntroduceerd door de trainer via visuele ondersteuning en open gesprekken, aangevuld met het delen van persoonlijke ervaringen. Deelnemers analyseren ingevulde verandermanagementdocumenten (zoals verandermanagementplannen, stakeholderanalyses, communicatieplannen, weerstandmanagementplannen en verandereffectbeoordelingen) om hun doelen en belangrijkste elementen te begrijpen. Er worden interactieve gesprekken georganiseerd, zodat deelnemers hun inzichten kunnen bespreken en reflecteren met collega’s. Dit bevordert samenwerkend leren en een beter begrip.

Inhoud

  • Definitie van verandermanagement
  • Belang van veranderingsmanagement in organisatorische prestaties en in organisatieontwikkeling
  • Fasen van individuele verandering: psychologische reacties op verandering & de curve van het veranderingsengagement
  • Soorten weerstanden en hun bronnen
  • Fasen van groepsverandering en dynamiek van groepsgedrag tijdens verandering
  • Het model voor veranderingsmanagement van Kurt Lewin
  • Het 8-stappenmodel voor verandering van John Kotter
  • ADKAR model
  • Het Transitiemodel van Bridges
  • McKinsey 7-S Framework
  • Change Agents & Change Champions
  • Feedbackmechanismen
  • Incentive en Beloningssystemen
  • Opvolging en evaluatie van de vooruitgang van de verandering
  • Leiderschap en steun van het topmanagement

Deze training is bedoeld voor

  • Change Leaders
  • Team members
  • Iedereen die geïnteresseerd is in verandermanagement

Geen voorkennis nodig.

Typisch programma