Eerste stappen op weg naar Lean Six Sigma expertise: behaal uw Yellow Belt certificaat!

De Yellow Belt Lean Six Sigma training biedt basiskennis van Lean, praktische tools en technieken om verbeteringen te realiseren als stakeholder of medewerker in een verbeterproject, of als onderdeel van continu verbeteren op een afdeling. Deze manier van werken creëert meer waarde voor de klant, de afdeling of de organisatie als geheel.

Type opleiding: Open sessie en Incompany
Duurtijd: 2 dagen

Na afronding van deze cursus bent u in staat om

  • Uit te leggen wat Lean Six Sigma is

  • De verbetertechnieken te identificeren

  • Uit te leggen wat de Lean filosofie inhoudt

  • De fundamentele concepten en verbetermethoden van Lean Six Sigma te beschrijven

  • Potentiële verbeteringen te herkennen

  • Potentiële oplossingen voor problemen in een proces te herkennen

Pedagogische aanpak

Gedurende twee dagen combineert de cursus presentaties van concepten en discussies. Daarnaast worden er ook ervaringen, praktische oefeningen en toepassingen op een casestudy gedeeld, wordt er geleerd via games en wordt een toolbox aangeboden. De leerresultaten worden regelmatig beoordeeld door middel van een quiz.

Inhoud

  • Concept en basisprincipes van Six Sigma en Lean

    • Geschiedenis
    • Betekenis van “six sigma” en de statistische benadering
    • Rollen en verantwoordelijkheden in een Six Sigma organisatie
    • Basisprincipes van Lean (waarde en verspilling, flow- en pull-principes, continue verbetering, managementdimensies)
  • DMAIC-methode
  • Bedrijfsspel: Verwerken van klantenorders
  • Oefening: Een verbeterproject definiëren (DMAIC “Define”)
  • Een proces in kaart brengen
  • Afval analyseren: de Value Stream Mapping-techniek
  • Value Stream Mapping oefening op de business game case
  • Analyse van oorzaken (visgraattechniek – Ishikawa)
  • Ishikawa oefening
  • Business Game (deel 2): reorganiseren van het proces op basis van verspillingen en oorzaakanalyse

  • Oplossingen ontwikkelen (brainstormen, “Poka Yoké”, implementatie)

  • De 5S-aanpak
  • Business Game (deel 3): het proces zo efficiënt mogelijk maken
  • Conclusies van de Business Game: toegepaste aanpak en behaalde resultaten
  • Verankering van de oplossing (voortdurende monitoring)
  • Samenvatting en evaluatie

Deze training is bedoeld voor

  • Business Process Manager
  • Business Process Owner
  • Business Process Analyst
  • Business Process Operators
  • Sponsors
  • Business Process Improvement Contributors

Geen voorkennis nodig.

Programma