Van visie tot actie, geef vorm aan je organisatie

Bent u de drijvende kracht achter transformaties binnen uw organisatie? Werkt u als managementconsultant en bent u klaar om elke fase van organisatieontwikkeling met vertrouwen aan te pakken? Ontdek dan onze training Organisatieontwikkeling. Dit uitgebreide programma voorziet u van de tools en methodologieën om elke fase van de verandering te beheersen, van strategische planning tot operationele uitvoering.

Type opleiding: In Company
Duurtijd : 2 dagen

Na afronding van deze cursus bent u in staat om:

  • De missie van een organisatie te schrijven en/of verbeteren.

  • De visie van een organisatie te schrijven en/of verbeteren.
  • Een strategisch plan te ontwikkelen.
  • Strategische doelstellingen te schrijven en/of te verbeteren, in lijn met de strategie van de organisatie.
  • Operationele doelstellingen te schrijven en/of te verbeteren om de strategische doelstellingen te implementeren.
  • De impact van operationele doelstellingen op processen en de organisatiestructuur te analyseren.
  • Een proceskaart te ontwikkelen.
  • De organisatiestructuur te analyseren, definiëren en verbeteren.
  • Een organogram te ontwikkelen.
  • Functieprofielen op te stellen en/of te verbeteren.
  • Een trainingsplan te implementeren om de verschillende functies te helpen hun strategische doelstellingen te bereiken.

Pedagogische aanpak

In deze cursus worden theorie en praktijk afgewisseld.
De trainer introduceert eerst de methodologie, concepten en technieken in dialoog met de deelnemers, aan de hand van voorbeelden uit zijn of haar eigen ervaring.
Vervolgens worden de deelnemers aangemoedigd om de geleerde technieken toe te passen op een fictieve casus.
De cursus wordt afgewisseld met intervisiesessies, zodat deelnemers hun gedachten en ervaringen kunnen delen en kunnen reflecteren op wat ze hebben geleerd.

Inhoud

  • Definities en uitdagingen van organisatieontwikkeling
  • Missie, visie, waarden
  • Strategisch plan
  • Strategische doelstellingen
  • Operationele doelstellingen
  • Target Operating Model
  • Heat map en proceskaart
  • Organisatiestructuren
  • Organisatieschema
  • Functieprofielen
  • Beheer van vaardigheden
  • Opleidingsplan
  • Verandermanagement

Deze training is bedoeld voor:

  • Strategische en operationele managers
  • Medewerkers die betrokken zijn bij organisatorische transformatieprojecten
  • Management- en personeelsadviseurs

Geen voorkennis nodig.

Typisch programma