Een aangepaste aanpak hanteren om verschillende stakeholders te beheren 

Wilt u uw vaardigheden op het gebied van stakeholdermanagement naar een hoger niveau tillen?
Wilt u de belangrijkste stakeholder management principes, tools en technieken begrijpen?
Wilt u weten hoe u anderen kan beïnvloeden in uw rol als projectmanager?

Mis deze kans niet om uw vaardigheden te verbeteren en uw carrière te ontwikkelen en zet de eerste stap om een effectievere projectmanager te worden!

Type opleiding: Open sessie en Incompany 
Duurtijd: 1 dag

Na afronding van deze cursus bent u in staat om

  • Bewuster en effectiever om te gaan met de belanghebbenden in uw project

  • Tools en technieken te gebruiken om een duidelijk beeld te krijgen van wie uw stakeholders zijn, te analyseren waar ze staan ten opzichte van het project en te bepalen welke prioriteit ze voor u hebben

  • Uw communicatie met belanghebbenden beter af te stemmen op hun voorkeuren

  • Een mogelijkheid om de “extra mile” beter te onderbouwen

  • Te testen of u zich verder moet ontwikkelen in presentatietechnieken, feedback en conflicthantering

Pedagogische aanpak

In deze eendaagse training is er een evenwicht tussen het aanbieden van een theoretische basis en het toepassen van die theorie in de praktijk met behulp van enkele templates.

Tijdens de workshops krijgen de deelnemers de kans om aan hun eigen case study te werken, d.w.z. een actueel project of initiatief waarbij ze betrokken zijn (geweest). Dit kan individueel zijn of in kleinere groepjes.

Aan het einde van deze dag zullen de deelnemers beoordelen waar ze staan op het vlak van een aantal belangrijke ‘soft skills’ van een projectmanager in de context van stakeholdermanagement. Deze inzichten kunnen vervolgens door de deelnemer worden gebruikt om mogelijke volgende stappen te identificeren en in te schatten.

Inhoud

Stakeholdermanagement

  • Positionering: context, definities, formele en informele structuren

  • Aanpak: identificatie, kwalificatie, analyse en prioritisering

  • Strategie: plan voor stakeholdermanagement en communicatieplan

  • Proces: feedbackmechanisme, follow-up en evaluatie

  • Hulpmiddelen: template stakeholderanalyse, Power/Interest grid, stakeholdersmap, communicatieplan

Beïnvloeden en overtuigen

  • Soorten weerstand

  • 11 tactieken om te beïnvloeden in een professionele omgeving

  • Communicatiestijlen: ken jezelf en ken de anderen

Belangrijke soft skills: waar staat u in termen van

  • Presentatietechnieken

  • Feedback

  • Omgaan met conflicten

Deze training is bedoeld voor

  • Elke beginnende of iets meer ervaren projectmanager
  • Medewerkers die bijdragen aan projecten in hun organisatie

Basiskennis Projectmanagement van fasen, kennisgebieden, rollen, documenten en activiteiten is vereist.

Programma