Team lead

Een veelzijdige rol

Geef je leiding aan een team en streef je naar uitmuntendheid in het dagelijks management? Ben je onlangs gepromoveerd en wil je je vaardigheden als teamleider aanscherpen? Begrijp je volledig wat je medewerkers motiveert en hoe je ze kunt afstemmen op gemeenschappelijke doelen? Zou uw managementaanpak baat kunnen hebben bij nieuwe inzichten?
Onze training “Teammanagement: A Multi-Faceted Role” geeft een uitgebreid overzicht van effectief management en biedt praktische hulpmiddelen om je te helpen bij het organiseren, motiveren en leiden van je teams naar succes.

Type opleiding: Open sessie en Incompany
Duurtijd : 2 dagen

Na afronding van deze cursus bent u in staat om:

Uit te leggen hoe de rol van een teammanager evolueert en zich aanpast aan de behoeften van de organisatie en haar werknemers.
De begrippen manager, leider en teammanager te definiëren en te vergelijken.
De verschillende rollen van een teammanager te identificeren.
Verschillende organisatiestructuren en hun invloed op machtsverdeling en organisatiecultuur te beschrijven.
Individuele en collectieve behoeften van teamleden uit te leggen, inclusief verschillende werkstijlen.
Verschillende groepsdynamieken en hun werking te herkennen.
Werkervaring te definiëren en hoe de teammanager deze kan beïnvloeden.
De taken van een teammanager op te noemen.
Verschillende leiderschapsstijlen toe te passen op specifieke teamsituaties.
Managementinstrumenten te gebruiken om het werk te plannen, te monitoren en te evalueren.
De interacties tussen organisatiecultuur, behoeften van teamleden, groepsdynamiek en leiderschapsstijl te begrijpen.
Persoonlijke teammanagementvaardigheden te beoordelen en verbeterpunten te identificeren.
De effectiviteit van teammanagementmethoden bij het bereiken van doelstellingen te evalueren.
Een teammanagementstrategie te ontwerpen die rekening houdt met de kruisverbanden tussen de organisatie, het team en de manager.
Actieplannen ontwikkelen om de groepsdynamiek en de werkervaring binnen het team te verbeteren.

Pedagogische aanpak

Deze training wisselt twee dagen van face-to-face sessies, gericht op het leren van theoretische concepten, discussies en rollenspeloefeningen, af met twee individuele online coaching sessies. Deze gepersonaliseerde coaching zorgt ervoor dat de behandelde concepten in de praktijk worden gebracht, aangepast aan de specifieke context van elke deelnemer.
Dankzij deze afwisseling kunnen deelnemers de managementconcepten niet alleen begrijpen en integreren, maar ook toepassen in hun dagelijkse realiteit. Discussies in grote groepen stimuleren het delen van ervaringen, het uitwisselen van meningen en het nadenken over bestaande praktijken, terwijl casestudies en simulaties met belanghebbenden de vaardigheden versterken die in het veld kunnen worden ingezet.

Inhoud

De rol van teammanager

Een evoluerende en flexibele rol
Manager, leidinggevende, teamleider
De verschillende rollen van de teammanager

De organisatorische invalshoek

Organisatiestructuur en macht binnen de organisatie
Organisatiecultuur

Het perspectief van de teamleden

Individuele en collectieve behoeften
Werkstijlen
Groepsdynamiek
Werkervaring

Het perspectief van de teammanager

De taken van de teammanager
Leiderschapsstijlen
De vaardigheden van de teammanager
Instrumenten van de teammanager

Interconnecties

Kruisverbanden tussen de organisatie, het team en de manager.

Deze training is bedoeld voor:

Huidige of toekomstige operationele teammanagers
Professionals die tijdelijke teams moeten managen als onderdeel van een project

Geen voorkennis nodig.