Inhoud

De opleiding wordt opgesplitst in twee delen:

Deel 1: teamafspraken (eerste ½ dag)

  • Intro: een telewerkbeleid met ruimte voor de individuele medewerke
  • Hoe en welke teamafspraken stel je op?
  • Digitaal rollenspel en oefening: oefen door een fictieve team meeting te organiseren en bereik een akkoord rond 1 aspect van de teamafspraken.
  • Nabespreking en afspraken rond toepassing in de praktijk voor jouw organisatie

Aan de slag tussen de 2 sessies: concreet uittesten en toepassen van de teamafspraken met je eigen team

Deel 2: ervaringen, best practices en adviezen delen (tweede ½ dag)

  • Delen van opgedane ervaringen binnen je organisatie
  • Adviezen en best practices om structureel telewerk te implementeren via bv. technieken om meetings goed te organiseren en aan te pakken, en gebruik van interactieve tools
  • Persoonlijke reflectie op jouw rol als leidinggevende

Doelgroep

Deze opleiding is bedoeld voor:

  • Leidinggevenden uit de public sector, verenigingen, parastataal, federaties …
  • Managers
  • Leidinggevenden die ondersteuning zoeken in hun rol tijdens het werken in hybridemodus.
  • HR-verantwoordelijken die hun managers en leidinggevenden willen ondersteunen bij de telewerk-/hybride-uitdaging

Planning

Nederlandstalige sessie

  • 27 augustus en 16 september 2021, telkens van 09.30u tot 13.00u (trainer: Geert Volders)

Enkele dagen voor de aanvang van de sessie zal u een link krijgen om deel te nemen aan de sessie.

Op maat

Zijn meerdere managers binnen uw organisatie geïnteresseerd om deel te nemen? Wij kunnen de opleiding binnen uw organisatie organiseren tegen een voordelig tarief. Een uitgelezen kans om uitwisseling, leren en experimenteren te doen binnen uw eigen context. Erover praten maakt de interne banden al sterker! Contacteer ons om een incompany opleiding te organiseren.

Trainer

Geert Volders, Strategy & Transformation expert bij BDO België

Pedagogische aanpak

Bij BDO geloven we dat je leert al doende. Daarom baseren we ons in deze digitale training op 3 steunpilaren:

  • Leerstof op basis van telewerkonderzoek door onze BDO-experts en theoretische kaders (belangrijkste motivatoren, Lean-technieken, leiderschapstijlen, communicatie, resultaatgericht management, …).
  • Oefeningen en toepassingsmogelijkheden zowel tijdens de opleiding als tussen de 2 onderdelen door, aangepast aan jouw organisatie.
  • Delen van ervaringen, best practices, intervisie en feedback om u te helpen uw rol als manager te evalueren.

Dit is wat enkele deelnemers zeggen over deze opleiding:

Fanny Deliège, directrice Sectorcluster en Digitale Economie, Agence du Numérique

“Wat ik persoonlijk bijzonder op prijs stelde, was de uitwisseling met de andere deelnemers. Delen over moeilijkheden en leren van anderen. Ik hou ook van de tools die opgestuurd werden. Wat de inhoud betreft, was het interessant. Het structureerde mijn ideeën en gaf bepaalde richtingen aan om te volgen.”


Bety Waknine, algemeen directrice, Urban Brussels

“De opleiding biedt interessante instrumenten voor het organiseren van teams. Ik herinner me vooral de teamovereenkomst die een moment van rust mogelijk maakt en de tijd neemt die nodig is om de werkingsbehoeften van eenieder te coördineren ”