VUCA - Web3 - CX - Lean - RPA - Agile - SAFe - CPO - HWoW - AI … autant de termes que nous entendons et utilisons régulièrement. Mais savez-vous exactement de quoi [...]
Vous voulez en savoir plus concernant la durabilité et son impact sur votre entreprise ? Les organisations commencent à prendre conscience de l’importance de trouver le bon équilibre entre les priorités financières, sociales et [...]
Suite aux nouvelles mesures fiscales annoncées au sujet des voitures de société, les entreprises devront non seulement se pencher sur leur parc automobile, mais également sur leur conception de la mobilité en général. Durant la séance, nous vous expliquerons l’impact de ces changements pour les entreprises, sur base de discussions et d’analyses pratiques.
La cybercriminalité est un véritable fléau dans le monde numérique d'aujourd'hui. Comprenez-vous comment un hacker travaille pour vous attirer, vous ou vos employés, dans un piège ? Une formation 'behind the scenes' par l'un de nos experts en cybersécurité est certainement une bonne idée pour obtenir ou maintenir le niveau de sensibilisation à niveau !
Chaque entreprise ou organisation s'efforce de fournir le bon produit ou service avec la bonne qualité au bon moment afin d'apporter une réelle valeur ajoutée au client. La formation "Lean Thinking" vous donnera des outils concrets pour aborder cette question au sein de votre entreprise.
La modélisation des processus est l'un des moyens les plus courants de visualiser et de comprendre les processus. Il existe de nombreux déclencheurs pour modéliser les processus, mais l'approche et la visualisation sont communes. Ces deux éléments - l'approche et la visualisation - sont exactement ce que nous allons aborder dans ce cours.
Pourquoi tant de projets échouent-ils malgré l'utilisation de techniques de gestion de projet ? La gestion de projet est parfois complexe, mais elle peut devenir un casse-tête si vous n'avez pas l'adhésion nécessaire dès le [...]
Au cours de l’année écoulée, vous avez été contraints, tout comme nous, de vous adapter rapidement au travail à domicile structurel et d’organiser pratiquement la continuité du service. Avec la situation qui se prolonge jusqu’à une date indéterminée, les aspects plus humains posent question : comment ‘tenir le coup’ et continuer à gérer mon équipe quand on reste si longtemps loin les uns des autres ? Comment veiller à conserver / restimuler la motivation, l’implication et la productivité de chacun ? Est-ce que les accords que j’ai passés avec mon équipe sont toujours à même d’assurer un bon fonctionnement ? Quels outils, trucs et astuces puis-je utiliser pour rendre la collaboration digitale plus efficace ? Durant notre formation en ligne, vous découvrirez comment aborder ce changement de manière pragmatique et recevrez également les outils nécessaires afin de faire du télétravail une réussite au sein de votre organisation.
